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我只能說

comments:9 category: November 28, 2003 6:37 PM
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這一切就是沒力這樣而已。

產品已經做到打正確樣的階段,DVD也已經後製好等著過程DLT帶去壓片,卻臨時要增加DVD聲道規格,搞的DVD裸片要重過帶,產品設計上的DVD規格表也還要重新修改,臨時又發現CD track license順序有誤,緊急請總公司國外部確認曲序與版權,這樣一來音樂書本版權頁的track license文字又要修改,已經幾乎要發稿的東西又撤回來修,搞的設計很火大,印刷廠業務就呆在設計的工作室等著要接稿,每個人語氣都不是很有勁。

這也不能說是誰的錯。

整個11月都在搞這個產品設計案,現在生產在即,卻又遲遲發不出稿,印刷錯誤百出,我之前的校對也沒有很完整,這個案子從我進公司接手,第一次校對已經錯誤百出,直到打樣出來又發生錯誤,現在要打第二次正確樣,卻又發生一些意外忽略到的錯誤,加上上司又臨時要改東改西,雖然說打樣之前什麼都可以改,甚至連生產之前都還在改,但我總覺得這其中有很多錯誤是我當初不該發生的,比如說二校的錯誤應該在一校就要發現,曲序與版權字也應該在國外部同事mail給我文字時就要校對,但這些我都沒做到,愧疚感油然而生。

雖然說,我是半途接下算是爛攤子的案子(在本公司跑了三四個月轉了好幾小組經辦還停滯不前的案子),也是第一次做dvd+cd+book的套裝產品,總之............................算了,我只在喃喃自語,沒有生氣,只是無力。

本篇留言(9)


你是在說那個NaNa的Yoga什麼鳥的嗎?

給你加加油,本週末很想好好休息,你也要好好休息。
如果我想出關,會打給你。

沒關係
這篇文章不重要
錯誤其實主要關鍵都不在我身上
只是murmur

你想就打給我
工頭明天不在
後天我們也沒事情

看到這種事情發生的流程,覺得真熟悉.很多單位做事都是這樣,凱洛慢慢會習慣滴...,但是如果妳有能耐改變整個作風和風氣,也就不要客氣.這樣大家做事才會上軌道.

和凱洛相同的經驗我已多不勝數,我的法則最後就是瞭解每一個上司的習慣. 有些上司喜歡在打樣出來後才會要加這個改那個,打樣不出來,他是不會想到的.也因此久了就也成了慣例...

不過我有過一次非常極致的經驗.就是上次在溫哥華做畫冊.設計公司在約一個半月之前就將每一步時間表訂出來,我們幾乎是照著表走,每一步的準確率高達95%. 從選紙到大小到字型,我看過後,他們都會要我簽名,那表示:有錯妳負責.所以中間大家都怕出錯要負責(這種事在這裡可以鬧到很大),所以都很小心.打樣出來後要改,可以啊,加錢.事情就是這樣在刀口上辦成的 呵呵

原來凱爾在閉關,難怪這兩天都沒有聲音...

工作上的無力感 最近也常常體會到 前陣子跟公司其中一位經理齊手要交一份報告出來 我的部分早已交給他 但未接到指示所以我也沒再繼續 後來忙也忘了追問 直到這個月初財務部副總沖上樓來找我老闆 我老闆面上掛不住 表情也不大妥 我後來又無意間聽到坐我後面的同事在跟財務部的咬耳朵 似乎有種興災樂禍的感覺 其實心裡很不舒服 但我的確也忘了提醒那位經理繳交報告的日期 兩個人都沒把他當priority 後來雖然處理好了 也知道老闆不爽的只有那位經理 但是就是會自責 也發現同事的另一種面貌...

這種事情我們公司倒是常常發生
總經理也亂喜歡臨時反悔的,甚至都送出去打樣了還想改
只是我覺得妳已經很厲害了
到公司沒多久就上手這麼多事情
很多做事情的方法都是從經驗去累積的吧!
不管有沒有錯就是不要被別人比下去或落人家話柄
也是很辛苦~~


閉關的時候,我通常在家都是做家事。

昨天聽陳小山的話,把客廳長條藤椅底下跟背後清理了一番,
因為家裡的貓都會去挖灰塵出來玩。

很徹底的清完,清出一堆灰塵毛絮,
很可怕,太久沒清了,
久到甚至都忘記藤椅的有些地方其實是可以拆起來清的。

領悟到一個道理:我過去真的是太懶散太懶散了。

這篇只是隨便寫的
就不需要認真回應啦

倒是陳凱爾
想想我還睡過那個專屬藤椅呢
沒長痱子真走運

我只有第一則留言是認真的。

還有林凱洛,
說不定你有長,只是被酒疹蓋住了。

我非常了解那種

校稿的痛苦阿阿阿阿阿阿阿阿阿阿

尖叫到沒聲音

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